Enla entrevista inicial el reclutador. Informa el tipo de trabajo ofertado, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones. Realización de examen psicometricos a los candidatos. Selección de 3 personas. Segunda entrevista con el Gerente General del área. El gerente realiza un analisis de las habilidades de los candidatos.
Teproponemos cinco claves que te ayudarán a optimizar las fases del proceso de selección: 1. Crear descripciones atractivas y fiables. Cualquier proceso de reclutamiento es, en realidad, un proceso de comunicación. Los anuncios de trabajo efectivos filtran, orientan y ayudan a evaluar mejor.LosKPI de reclutamiento y selección de personal (Key Performance Indicators) son métricas o indicadores que te permiten medir la efectividad del proceso de reclutamiento en tu empresa.. Estos indicadores arrojan resultados que te muestran qué tan cerca estás de alcanzar tus metas de reclutamiento.En este sentido, el análisis adecuado de estos
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Porotro lado, la selección de personal implica evaluar a los candidatos y seleccionar al mejor candidato para cubrir la vacante. Este proceso puede incluir la revisión de currículums, la realización de entrevistas, pruebas psicométricas, exámenes técnicos y otras evaluaciones que permitan conocer las habilidades, conocimientos, aptitudes y
Conocedoresque el reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos trazados por laEsentonces cuando, además de entregarle el manual de bienvenida, se inicia la integración y capacitación del nuevo talento para un proceso de onboarding. 6 ejemplos de buenas
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